Taula rodona: Com avaluar les competències de la persona que lidera per a gestionar persones de diferents generacions

Professionals de la psicologia de qualsevol especialitat i persones que gestionen equips.

Generar un espai on compartir el treball realitzat pel GT i generar debat en relació a com abordar aquesta nova realitat laboral.

• Característiques laborals de les diferents generacions (boomers, Generació X, Y, Z)

•  Problemàtiques laborals habituals

• Competències per gestionar aquestes problemàtiques

• Com avaluar aquestes competències

• Torn de preguntes.

Eulalia Martínez. Psicòloga especialitzada en recursos humans. Ha treballat en l'àmbit de la selecció en diferents empreses des de fa més de 10 anys. Responsable en l'àmbit de la selecció. També ha treballat temes vinculats a la formació i al desenvolupament de la plantilla.

Laura Martínez. Psicòloga. Màster en Coaching i Lideratge (UB).Talent Manager amb 18 anys d'experiència professional en les àrees de persones en multinacionals.

Susana Oliva. Psicòloga. Màster en Direcció i Gestió del Capital Humà. Formació específica en Psicologia Coaching. Formació en Mindfulness i gestió emocional. Formació específica en HR Business Partner. Formació especifica en Gestió de Projectes. Psicòloga Coach amb més de 20 anys d'experiència com a psicòloga d'organitzacions gestionant projectes i processos de selecció, avaluació i desenvolupament a més d'altres inherents als departaments de persones. Actualment psicòloga de la Unitat de Desenvolupament i Gestió del Talent de l'Hospital Universitari de Bellvitge i Hospital de Viladecans, gestionant programa de desenvolupament directiu i transformació cultural. 

Reyes Pérez. Psicòloga. Postgrau en Selecció de Personal. Màster en Lideratge Personal. Màster en Lideratge i Coaching. Psicòloga organitzacional, sòcia fundadora de Taller de Recursos SLU. Acreditada com a experta en Psicologia Coaching pel COPC. Coordinadora del Grup de Treball d’avaluació de persones en entorns laborals i organitzacions del COPC. Assessora i consultora en temes organitzacionals i de persones, tant en empreses del sector industrial com de serveis. Facilitadora en processos de Coaching personal i sistèmic en les organitzacions on intervé. Formació a Directius i Gerents en Habilitats Directives i en Coaching.

Formació modalitat híbrida: En el procés d’inscripció podrà escollir matricular-se o en format online o en format presencial.

En el cas d’escollir el format presencial haurà d’anar presencialment a la Seu de Barcelona del COPC (C/ Rocafort 129).

En el cas d'escollir el format online haurà de tenir a la seva disposició un ordinador amb sortida de so, micròfon i connexió a internet.